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Bien que toutes les entreprises n’aient pas vocation à se développer, pour bon nombre d’entre nous, cette ambition reste naturelle…

 

Notre objectif, accélérer le développement des entreprises

 

 

La nécessité de chercher à mieux structurer son entreprise pour gagner en performance est à la fois un enjeu majeur, mais aussi une martingale, que ce soit pour les entreprises récentes, celles évoluant sur un marché fortement concurrentielle ou dont l'évolution technologique semble courir, ou encore pour celle ayant des échéances stratégiques à court / moyen terme et souhaite se développer à l'export, attaquer des marchés plus importants et plus exigents, tenter une croissance à l'externe ou encore entrer dans une démarche de suscession…

 

Savoir où nous en sommes…

C'est tout de même un préalable pour le développement des entreprises ! Et déjà avoir une bonne lecture de la situation permet de bien définir les axes d'amélioration les plus pertinents.

Retrouver une vision claire de l'avenir…

Il parait qu'il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait pas où il va ! Et si nous levions « le brouillard de guerre » qui vous empêche de partir à l'assaut de vos conquètes ? 

Engager ses équipes…

Une entreprise, c'est d'abord une histoire d'hommes et de femmes qui la constituent. Pas de progrès sans évolution, pas d'évolution sans changement, pas de changement sans implication.

Etablir un plan d'action efficace…

« J'aime quand un plan se déroule sans accroc ». Ca, C'est surtout pour le cinéma ! Mais la réalité de l'entreprise est toujours plus… riche. Face à cela, une logique pour gagner en efficacité pour le développement de l'entreprise : de l'agilité, encore de l'agilité, toujours de l'agilité et votre entreprise sera sauvée !

Les rapports de BPI France montrent que les entreprises qui bénéficient de conseils externes ou d'une assistance technique présentent souvent une meilleure performance financière et une plus grande durabilité (source : BPI France).
Les PME bénéficiant de conseils externes ont un taux de croissance du chiffre d'affaires environ 20 % plus élevé que celles sans accompagnement.
Les entreprises qui participent à des programmes du mentorat ou de conseil externe ont un taux de survie de 80 % après 5 ans, contre seulement 60 % pour celles qui ne reçoivent pas ce type de soutien (CCI Paris Île de France).