Formation méthodes agiles.

Bienvenue à notre formation aux méthodes agiles ! Dans un monde où l'innovation rapide et l'adaptabilité sont essentielles, maîtriser les méthodes agiles est devenu un atout majeur pour toute organisation.

Notre formation aux méthodes agiles vous offre une opportunité unique de comprendre et d'intégrer ces principes dans vos projets, vous permettant ainsi d’améliorer votre productivité et votre collaboration d'équipe. Que vous soyez un chef de projet, un développeur ou un responsable produit, cette formation vous apportera les compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans des environnements en constante évolution. Préparez-vous à transformer votre façon de travailler grâce à notre formation aux méthodes agiles.

1.   Programme

• • • • Présentation des méthodes agiles
        • Qu’est-ce que l’agilité ?
        • Comprendre les spécificités de cette méthode vis-à-vis des méthodes prédictives ;
        • dentifier les enjeux, les contraintes, les facteurs de risques et de succès d’un projet.

• • • • S’approprier les valeurs fondamentales et les principes de l’agilité
        • Les individus et leurs interactions ;
        • Les livraisons opérationnelles ;
        • La collaboration avec le client ;
        • L’adaptation au changement.
           
      • Présentation de 2 méthodes spécifiques
        • La gestion de projet en mode Scrum ;
        • La gestion de projet en mode Kanban ;
        • Quelles adaptations dans un environnement non-numérique ?
           
      • Les outils de l’agilité
        • La rédaction d’une user story ;
        • La priorisation MOSCOW ;
        • Le planning poker ;
        • Les différents types de réunion ;
        • Les outils Open source
           

2. Prérequis et participants

Aucun prérequis technique exigé… mais une grande volonté pour apprendre, échanger, concevoir est absolument incontournable !

Formation dédiée aux managers, chefs de projets et participants potentiels à des séances de Design Thinking.

Nombre de personnes maximum requis pour une formation optimale : 9 personnes en présentiel, 6 personnes en distanciel.

3. Moyens pédagogiques

Possibilité d’intervention en présentiel ou en distanciel (utilisation de Mteams, Zoom, Skype, Discord ou Messenger).

Contenu pédagogique avec remise d’un livret du stagiaire.

Etude de cas et mise en situation réelle à partir d’une situation proposée par le groupe.

4. Evaluation des acquis

Possibilité sur demande de valider les connaissances par un QCM réalisé « à chaud » et/ou à froid.

5. Durée

2 jours.

6. Tarif

A partir de 600 euros HT / jour.

Le contenu ci-dessus étant mis à titre indicatif, merci de bien vouloir nous contacter via le formulaire ci-dessous pour une demande de devis tenant compte de vos besoins.