Formation gestion de projet.

Programme prévisionnel du volet « formation » :

• • Présentation du concept : les spécificités de la gestion de projet 
    • • • Les différences entre gestion de projet et activités quotidiennes ;
        • Les caractéristiques de la gestion de projet ;
        • Le triangle d’or du projet.
  • Le rappel de la gestion de projet en mode prédictif
    • • • Les 4 temps du mode prédictif, leur contenu, enjeux et méthode
        • L’analyse des risques en mode projet ;
        • Le découpage séquentiel des activités ;
        • La planification / anticipation des activités : de la « simple » feuille de route à l’élaboration du Gantt.
  • La gestion de projet en mode adaptatif
    • • • Les spécificités de ce mode de gestion ;
        • La présentation de la méthode Scrum (domaine numérique et hors numérique) ;
        • Et la méthode kanban dans tout ça ?
        • Les acteurs et modes de management en agilité ;
        • Mode prédictif vs mode adaptatif, quel choix pour quel projet ?
  • Le panorama des outils à adapter aux besoins des salariés du Greta Grand Littoral (Kit opérationnel de suivi de projet)
    • • • La charte projet ;
        • La feuille de route et le « problem solving » ;
        • La méthode AMDEC ;
        • Les fiches de suivi du projet ;
        • Les outils numériques disponibles en open-source

A noter : d’autres outils pourront être développés en fonction des souhaits exprimés par les stagiaires lors de la formation.

Prérequis 

• • Aucun prérequis technique exigé… mais une grande volonté pour apprendre, échanger, concevoir est absolument incontournable !

Validation des acquis

• • Attestation de présence ;
  • Remise d’un certificat de bonne pratique au management et gestion de projet après QCM de validation des connaissances, réalisé « à chaud ».