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Formation gestion de projet.

présentation du triangle d'or utilisé en formation gestion de projet

Vous souhaitez maîtriser l'art de la gestion de projet ? Notre formation gestion de projet pour débutants est conçue spécialement pour vous. En participant à cette formation, vous apprendrez les bases essentielles de la gestion de projet, de la planification à l'exécution, en passant par le suivi et le contrôle. Que vous soyez un professionnel cherchant à améliorer ses compétences ou un novice curieux d'apprendre, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour gérer efficacement des projets de toute taille.

En rejoignant notre formation gestion de projet, vous découvrirez les techniques et les méthodologies éprouvées pour mener à bien vos projets, tout en évitant les pièges courants. Notre formation vous guidera à travers des études de cas réels, vous offrant une expérience pratique et enrichissante.

Inscrivez-vous dès aujourd'hui pour transformer vos idées en réalisations concrètes grâce à notre formation en gestion de projet pour débutants !

 

1. Programme prévisionnel :

        • Présentation du concept : les spécificités de la gestion de projet 
              • Les différences entre gestion de projet et activités quotidiennes ;
              • Les caractéristiques de la gestion de projet ;
              • Le triangle d’or du projet.
        • Le rappel de la gestion de projet en mode prédictif
              • Les 4 temps du mode prédictif, leur contenu, enjeux et méthode
              • L’analyse des risques en mode projet ;
              • Le découpage séquentiel des activités ;
              • La planification / anticipation des activités : de la « simple » feuille de route à l’élaboration du Gantt.
        • La gestion de projet en mode adaptatif
              • Les spécificités de ce mode de gestion ;
              • La présentation de la méthode Scrum (domaine numérique et hors numérique) ;
              • Mode prédictif vs mode adaptatif, quel choix pour quel projet ?
        • Le panorama des outils à adapter aux besoins des participants à la formation (Kit opérationnel de suivi de projet)
              • La charte projet ;
              • La feuille de route et le « problem solving » ;
              • La méthode AMDEC ;
              • Les fiches de suivi du projet ;
              • Les outils numériques disponibles en open-source

A noter : d’autres outils pourront être développés en fonction des souhaits exprimés par les stagiaires lors de la formation.

 

2. Prérequis 

Aucun prérequis technique exigé… mais une grande volonté pour apprendre, échanger, concevoir est absolument incontournable !

 

3.Moyens pédagogiques

 

Possibilité d’intervention en présentiel ou en distanciel (utilisation de Mteams, Zoom, Skype, Discord ou Messenger).

Contenu pédagogique avec remise d’un livret du stagiaire.

Etude de cas et mise en situation réelle à partir d’une situation proposée par le groupe.

 

4. Validation des acquis

Attestation de présence ;

Remise d’un certificat de bonne pratique au management et gestion de projet après QCM de validation des connaissances, réalisé « à chaud » et/ou à froid.

 

5. Durée

3 jours

 

6. Tarif

A partir de 600,00 euros HT / jours

Le contenu ci-dessus étant mis à titre indicatif, merci de bien vouloir nous contacter via le formulaire ci-dessous pour une demande de devis tenant compte de vos besoins.