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Formation Design thinking.
Découvrez comment transformer vos idées en solutions concrètes grâce à notre formation Design Thinking. Que vous soyez entrepreneur, manager, ou professionnel du design, cette formation vous permettra d'explorer de nouvelles approches créatives pour résoudre des problèmes complexes. Le Design Thinking est une méthodologie centrée sur l'utilisateur qui encourage l'innovation par l'empathie, la collaboration et l'expérimentation.
Rejoignez-nous pour apprendre les étapes clés du processus de Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage et test. Vous développerez des compétences essentielles pour stimuler la créativité de votre équipe et créer des produits ou services qui répondent aux besoins réels de vos utilisateurs.
Avec notre formation en Design Thinking, devenez un acteur du changement et révolutionnez votre approche de l'innovation.
1. Programme prévisionnel :
- Présentation des différents concepts qui structure cette démarche
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- Le design ;
- La créativité ;
- Le lean ;
- L’agilité.
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- Quel management opérationnel pour mettre en place le design thinking ?
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- L’apport de ces principes sur le design thinking et la nécessité d’un changement de paradigme.
- Le mode collaboratif qu’est-ce que cela implique sur mon management ?
- Les erreurs à ne (surtout) pas commettre et les obstacles à éviter (si possible).
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- Les 5 étapes du processus de la démarche… et la gestion du projet
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- L’empathie ;
- La définition ;
- L’idéation ;
- Le prototypage ;
- Le test utilisateur ;
- La gestion des projets, comment passer de l’idée à l’action ?
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- La boîte à outils du Design Thinking
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- Les outils permettant d’accéder aux besoins à exploiter (la mapping, la carte d’empathie, le persona, le questionnement QCP, le diagramme de kano) ;
- Les méthodes de résolution de problèmes… de la contrainte à l’opportunité ;
- Les modes d’animation et les jeux : du brainstorming à l’atelier collaboratif,
- Le lean start-up et le prototypage.
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A noter : d’autres outils pourront être développés en fonction des souhaits exprimés par les stagiaires lors de la formation.
2. Prérequis
Aucun prérequis technique exigé… mais une grande volonté pour apprendre, échanger, concevoir est absolument incontournable !
3.Moyens pédagogiques
Possibilité d’intervention en présentiel ou en distanciel (utilisation de Mteams, Zoom, Skype, Discord ou Messenger).
Contenu pédagogique avec remise d’un livret du stagiaire.
Etude de cas et mise en situation réelle à partir d’une situation proposée par le groupe.
4. Validation des acquis
Attestation de présence ;
Remise d’un certificat de bonne pratique au management et gestion de projet après QCM de validation des connaissances, réalisé « à chaud » et/ou à froid.
5. Durée
2 jours
6. Tarif
A partir de 600,00 euros HT / jours