Formation gestion de projet (perfectionnement).

1.Programme prévisionnel :

• • • • • Accueil des participants et définition des objectifs de la formation

• • • • • Révision des principes fondamentaux de la gestion de projet
          • La gestion de projet en mode prédictif
          • La gestion de projet en mode adaptatif

• • • • • Les techniques d'alignement stratégique
          • La gestion du portefeuille de projets

• • • • • Planification de projet avancée
          • Techniques de planification et d'évaluation des ressources (de l'organigramme produit au Gantt)
          • Gestion des dépendances et des contraintes

• • • • • Gestion des parties prenantes
          • Identification et analyse des parties prenantes
          • Stratégies de communication et d'engagement
      •  
        • Gestion avancée des risques
          • Identification et évaluation des risques
          • Méthodes de réponse et de mitigation
          • Outils et techniques pour la gestion des risques complexes
      •  
        • Suivi et contrôle des projets
          • Techniques avancées de suivi des performances
          • Utilisation des KPI (indicateurs de performance clés)
          • Tableaux de bord et reporting

• • • • • Leadership et Gestion d'Équipe
          • Styles de leadership en gestion de projet
          • Développement des compétences en gestion d'équipe
          • Gestion des conflits et résolution de problèmes

• • • • • Gestion de l'innovation en projet
          • Encourager l'innovation dans les projets
          • Techniques de brainstorming et de créativité
          • Intégration de l'innovation dans la planification de projet
      •  
        • Gestion du changement
          • Stratégies pour gérer le changement organisationnel
          • Techniques pour surmonter la résistance au changement
      •  
        • Clôture de projet et réalisation des bénéfices
          • Processus de clôture de projet
          • Évaluation des performances et des résultats
          • Techniques pour assurer la pérennité des bénéfices

A noter : d’autres outils pourront être développés en fonction des souhaits exprimés par les stagiaires lors de la formation.

2. Prérequis 

Avoir effectué la session « Gestion de projet en mode prédictif 'initiation » avoir effectué une formation similaire ou bénéficier d'une expérience solide dans la gestion de projet en mode prédictif.

3.Moyens pédagogiques

Possibilité d’intervention en présentiel ou en distanciel (utilisation de Mteams, Zoom, Skype, Discord ou Messenger).

Contenu pédagogique avec remise d’un livret du stagiaire.

Etude de cas et mise en situation réelle à partir d’une situation proposée par le groupe.

4. Validation des acquis

Attestation de présence ;

Remise d’un certificat de bonne pratique au management et gestion de projet après QCM de validation des connaissances, réalisé « à chaud ».

5. Durée

3 jours

6. Tarif

A partir de 600 euros HT / jour.

Le contenu ci-dessus étant mis à titre indicatif, merci de bien vouloir nous contacter via le formulaire ci-dessous pour une demande de devis tenant compte de vos besoins.