Programme prévisionnel du volet « formation » :
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- Présentation du concept : les spécificités de la gestion de projet
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- Les différences entre gestion de projet et activités quotidiennes ;
- Les caractéristiques de la gestion de projet ;
- Le triangle d’or du projet.
- Le rappel de la gestion de projet en mode prédictif
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- Les 4 temps du mode prédictif, leur contenu, enjeux et méthode
- L’analyse des risques en mode projet ;
- Le découpage séquentiel des activités ;
- La planification / anticipation des activités : de la « simple » feuille de route à l’élaboration du Gantt.
- La gestion de projet en mode adaptatif
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- Les spécificités de ce mode de gestion ;
- La présentation de la méthode Scrum (domaine numérique et hors numérique) ;
- Et la méthode kanban dans tout ça ?
- Les acteurs et modes de management en agilité ;
- Mode prédictif vs mode adaptatif, quel choix pour quel projet ?
- Le panorama des outils à adapter aux besoins des salariés du Greta Grand Littoral (Kit opérationnel de suivi de projet)
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- La charte projet ;
- La feuille de route et le « problem solving » ;
- La méthode AMDEC ;
- Les fiches de suivi du projet ;
- Les outils numériques disponibles en open-source
A noter : d’autres outils pourront être développés en fonction des souhaits exprimés par les stagiaires lors de la formation.
Prérequis
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- Aucun prérequis technique exigé… mais une grande volonté pour apprendre, échanger, concevoir est absolument incontournable !
Validation des acquis
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- Attestation de présence ;
- Remise d’un certificat de bonne pratique au management et gestion de projet après QCM de validation des connaissances, réalisé « à chaud ».