La méthode SCAMPER

La méthode SCAMPER est un outil de créativité et d'innovation qui permet de générer de nouvelles idées en posant des questions spécifiques sur un produit, un service ou un problème existant. SCAMPER est un acronyme qui représente sept techniques de questionnement : Substituer, Combiner, Adapter, Modifier, Proposer d'autres usages, Éliminer, et Réorganiser. Cette méthode a été popularisée par Bob Eberle dans les années 1970.

Objectifs de la Méthode SCAMPER

• Stimuler la créativité et l'innovation.
• Explorer différentes perspectives pour résoudre un problème ou améliorer un produit.
• Générer de nouvelles idées et solutions de manière structurée.
• Encourager la pensée critique et l'analyse.

Décomposition de SCAMPER

1. Substituer (Substitute)

• Question à poser : Qu'est-ce qui peut être remplacé ?
• Exemples :
  • Remplacer un matériau par un autre plus durable.
  • Substituer une fonctionnalité par une autre plus efficace.

2. Combiner (Combine)

• Question à poser : Qu'est-ce qui peut être combiné ?
• Exemples :
  • Combiner deux produits pour créer une offre unique.
  • Mélanger des idées de différents domaines pour une nouvelle approche.

3. Adapter (Adapt)

• Question à poser : Qu'est-ce qui peut être adapté ?
• Exemples :
  • Adapter une technologie d'un secteur à un autre.
  • Modifier un processus existant pour l'optimiser.

4. Modifier (Modify)

• Question à poser : Qu'est-ce qui peut être modifié ?
• Exemples :
  • Changer la taille, la forme ou la couleur d'un produit.
  • Modifier une stratégie pour répondre aux nouvelles exigences du marché.

5. Proposer d'autres usages (Put to other uses)

• Question à poser : Quelles autres utilisations peut-on envisager ?
• Exemples :
  • Utiliser un produit existant dans un contexte différent.
  • Trouver de nouveaux marchés ou applications pour une technologie actuelle.

6. Éliminer (Eliminate)

• Question à poser : Qu'est-ce qui peut être éliminé ?
• Exemples :
  • Supprimer des fonctionnalités superflues pour simplifier un produit.
  • Éliminer des étapes inefficaces dans un processus.

7. Réorganiser (Rearrange)

• Question à poser : Qu'est-ce qui peut être réorganisé ?
• Exemples :
  • Réorganiser le flux de travail pour améliorer l'efficacité.
  • Changer l'ordre des opérations pour obtenir de meilleurs résultats.

Application Pratique

Pour utiliser la méthode SCAMPER, suivez ces étapes :

1. Sélection du sujet : Choisissez un produit, un service ou un problème à analyser.
2. Application des questions SCAMPER : Posez systématiquement les questions liées à chaque technique de SCAMPER.
3. Génération d'idées : Notez toutes les idées générées sans filtrer ou juger leur faisabilité initialement.
4. Évaluation des idées : Analysez et évaluez les idées en termes de faisabilité, d'impact et de pertinence.
5. Mise en œuvre : Sélectionnez les meilleures idées et développez un plan pour leur mise en œuvre.

En conclusion, la méthode SCAMPER est un outil puissant pour stimuler la créativité et l'innovation. En posant des questions structurées, elle permet d'explorer de nouvelles perspectives et de générer des idées novatrices pour améliorer des produits, des services ou des processus