Qu’est ce que le développement de l’entreprise
Etablir une stratégie : choisir le meilleur chemin entre plusieurs possibles
Les spécificités de la TPE/PME par rapport à ses choix stratégiques en lien avec une progression qui ne sera pas linéaire. Chaque PME n’a pas vocation à devenir un grand groupe international
La responsabilité du chef d’entreprise : avant tout c’est maintenir, conserver, veiller voire réveiller la capacité de développement de son entreprise. C’est la seule dimension de l’entreprise qui n’est pas délégable, c’est de sa responsabilité et dans comme beaucoup de domaine : le milieu des entreprises nécessite d’être proactif sinon l’environnement vous rappellera bien vite que la meilleur défense c’est l’attaque
Les signaux qui doivent nous alerter au-delà de la volonté propre du chef d’entreprise !
Les moyens de la progression
Les moyens : d’abord de la méthode et des outils ! Puis un réseau ad-hoc Essentiel est d’avoir une vision claire et un plan d’action cohérent et accompagner les salariés aux changements
Les différentes étapes du développement